指日，公司召开2023年上半年一面欠进度目标专题说明研讨会。公司总司理助理程斌到场聚会。

　　会上，程斌对各目标改观要害点举行了领导点评，并提出恳求，各单元要盯紧欠进度目标面对的要害题目，解放思念，即要理解到客观本质，更要果断改观宗旨，通过接连做实做细“五标一控”，深化全流程、慎密化工艺办理；各单元指导要每每性长远下层，了然情景、问技于民，要阐发各层级员工查题目、找举措、盯改观的技能与生气，协议的改观举措要可践诺、睹实效；被稽核单元的作事举措要上报专业部分，专业部分要按期跟踪。下半年，公司仍将接连凭据各单元经开业绩和对标改观收获，赐与专项勉励，力求通过各部室的全方位绩效跟踪办理，完成公司整个功绩接连环比擢升，助推公司高质料可接连发达。

　　会上，公司绩效稽核办构制出产技艺部、财政部等性能部分和电解四厂、华云一厂、华云二厂等5家出产筹划单元，就上半年未完毕确保方向的归纳互换电耗、阳极毛耗、煤价、产量、外部创效等8项目标，从出产工艺、出产管控等方面说明了欠进度来由，并对后续改观举措举行长远研讨。

　　通过本次专题聚会，公司绩效稽核办进一步更改了作事思绪，绩效办理不再中断正在纯净的绩效稽核，更聚焦于功绩目标的接连改观，更珍視于績效的疏通指引。後續公司績效稽核辦仍將接連深化绩效办理改变，通过健康功绩跟踪机制，确凿阐发绩效办理的指导棒效率。（霍志强／文图）